Fair Work and the New B Corp Standards
9 juli 2025
This blog is geschreven door junior consultant, Lusian Bottema.
Hoe de vernieuwde B Corp-standaarden sociale impact en werkcultuur versterken
Alle werknemers verdienen het om eerlijk en met waardigheid behandeld te worden. Toch is dat in veel sectoren wereldwijd nog niet de realiteit. Zo bracht een recent Fair Work Monitor-rapport van CNV Internationaal problemen aan het licht in de Cambodjaanse textielsector: oneerlijke lonen, onveilige werkomstandigheden en beperkte arbeidsrechten.
Op 8 april introduceerde B Lab een belangrijke update van de B Corp-standaarden, waarin Fair Work als nieuw Impact Topic centraal staat. Dit framework helpt bedrijven om werkplekken te creëren waar medewerkers zich gewaardeerd, gerespecteerd en empowered voelen.
Het uitgangspunt is simpel: wanneer medewerkers floreren, doen bedrijven dat ook.
Wat is Fair Work in de nieuwe B Corp-standaarden?
Het onderwerp Fair Work bouwt voort op eerdere thema’s als Eerlijke lonen en Werkcultuur. Deze worden nu samengebracht in één holistisch kader, met focus op de eigen werknemers en minimale vereisten om eerlijkheid te waarborgen. Er zijn vier minimumeisen waaraan alle B Corps moeten voldoen:
FW1: Stel duidelijke verwachtingen
Werkgevers moeten transparante arbeidsovereenkomsten of aanbiedingsbrieven gebruiken waarin rollen en verantwoordelijkheden helder zijn vastgelegd. Deze documenten moeten in begrijpelijke taal zijn opgesteld, en werknemers krijgen de ruimte om vragen te stellen en feedback te geven.
FW2: Voer eerlijke beloningspraktijken in
Betaal een leefbaar loon of lonen die via cao’s zijn vastgesteld. Kunnen lonen niet verhoogd worden door externe factoren? Neem dan compenserende stappen, zoals het openbaar maken van loonverhoudingen of deelname aan collectieve initiatieven.
FW3: Betrek werknemers bij besluitvorming
Creëer een mechanisme voor werknemersvertegenwoordiging, zoals een ondernemingsraad of vakbond. Bied daarnaast training aan om deze rol goed te kunnen vervullen.
FW4: Meet en verbeter de werkcultuur
Focus op aspecten als welzijn, verbondenheid en psychologische veiligheid. Ontwikkel daarnaast een plan om continu te werken aan een positieve werkcultuur.
Waarom Fair Work ertoe doet
Voor veel bedrijven in Nederland en andere landen in het mondiale Noorden zijn arbeidsovereenkomsten en wettelijke loonstandaarden vaak al goed geregeld. Maar juist op het gebied van cultuur kunnen organisaties vernieuwen en vooroplopen.
Het nieuwe B Lab-framework biedt flexibiliteit: bedrijven kunnen zelf kiezen welke thema’s binnen werkcultuur ze monitoren of hoe werknemersvertegenwoordiging wordt vormgegeven. Werknemers betrekken bij deze keuzes zorgt voor een krachtige feedbackloop: betere input leidt tot betere uitkomsten en meer betrokkenheid.
Fair Work in de praktijk: Zo doen wij dat bij The Terrace
Bij The Terrace zien we werkcultuur als een dagelijkse praktijk, niet als een HR-beleid. Tijdens onze wekelijkse team Huddles gebruiken we de “stoplichtmethode” om bij elkaar in te checken op welzijn. Jaarlijkse Cultuursessies en maandelijkse Sharing Sessions creëren ruimte voor co-creatie, kennisdeling en continue verbetering.
Deze kleine stappen maken een groot verschil en zorgen ervoor dat iedereen zich onderdeel voelt van iets betekenisvols.
Wat betekent dit voor jouw bedrijf?
Fair Work is meer dan een norm. Het is een kans om werk opnieuw te benaderen. Transparantie, ruimte voor medewerkersstemmen en investeren in cultuur zijn niet alleen ethisch juist, maar ook strategisch slim.
De exacte vereisten hangen af van jouw bedrijfsgrootte, sector en locatie. Wil je alvast een indruk krijgen? Bekijk dan het B Impact Assessment-portaal voor een Self-Assessment op basis van de nieuwe standaarden.
