CSRD in beweging: wat betekent de Omnibus-periode voor bedrijven?
1 december 2025
Deze blog is geschreven door onze jr. strategy consultant, Lars Aalders.
CSRD in beweging:
wat betekent de Omnibus-periode voor bedrijven?
De afgelopen jaren heeft de EU in razend tempo een nieuw duurzaamheidsstelsel opgebouwd. Met de CSRD veranderde het speelveld fundamenteel: veel bedrijven vielen initieel binnen scope, dubbele materialiteit werd hét uitgangspunt en de ESRS-standaarden introduceerden een veel gedetailleerdere manier van rapporteren. Vanaf boekjaar 2024 moesten de eerste organisaties al aan de slag, gevolgd door een grotere groep in 2025.
Tegelijkertijd nam de politieke druk toe. Vooral in 2024 en 2025 werd duidelijk dat de opschaling sneller ging dat veel bedrijven aankonden, zeker voor kleinere ondernemingen en sectoren met complexe ketens. Daarom presenteerde de Europese Commissie het Omnibus-pakket: een set vereenvoudigen die de administratieve lasten moet verlagen en die de focus verschuift naar de echt grote bedrijven. Parlement en Raad steunen deze koers, al verschillen ze nog over de exacte invulling. De lopende triloog onderhandelingen bepalen de definitieve vorm, met een besluit verwacht begin 2026.
We zitten dus in een dynamische overgangsfase: de basis staat, maar de randen bewegen. Voor bedrijven is het cruciaal te begrijpen waar de ruimte ontstaat, wat er nog kan verschuiven en waar je, ondanks alle onzekerheid, gewoon vaart moet houden.
Wat kan nog veranderen?
De trilogen bepalen de komende maanden hoe ver de vereenvoudiging daadwerkelijk gaat:
- Scope CSRD – de verhoogde drempel (>1750 werknemers en €450 miljoen omzet) is nog een voorstel, geen wet.
- Transitieplannen – mogelijk keren ze tóch terug in de eindtekst.
- Assurance – kan op termijn verschuiven van ‘limited’ naar ‘reasonable’.
- Sector-specifieke ESRS – voorlopig van tafel, maar niet definitief verdwenen.
Wat staat wél vast?
Ondanks het politieke schuiven blijft de kern intact:
- De CSRD blijft Europese wet voor alle bedrijven die al binnen de eerste twee golven vallen.
- Voor boekjaar 2024 en 2025 staat vast dat de eerste set ESRS-standaarden, in combinatie met de quick-fix delegated act (officieel van kracht per 13 november 2025), van toepassing zijn voor bedrijven die binnen de huidige scope van de CSRD vallen. Let wel op dat de EFRAG is gevraagd de standaarden te versimpelen. De eerste consultatie periode is afgerond en de aanpassingen worden begin december 2025 verwacht.
- De VSME-standaard is aangenomen als vrijwillige set voor MKB’s, zodat zij eenvoudiger kunnen rapporteren binnen ketens.
Als retailbedrijf met >250 werknemers en >€50 miljoen omzet val je nu onder de CSRD en rapporteer je volgens de versoepelde ESRS. Volgend jaar gaan de drempels waarschijnlijk fors omhoog, waardoor je mogelijk niet langer CSRD-plichtig bent; in dat geval kun je de vrijwillige VSME-standaard gebruiken en via de VSME Readiness Check van Future Up snel bepalen waar je staat en welke stappen je kunt zetten.
Of je nu binnen de CSRD-scope valt of niet: de vraag naar betrouwbare ESG-data neemt alleen maar toe.
Wat betekent dit voor bedrijven nu?
De politieke aanpassingen wijzigen vooral de randvoorwaarden, niet de richting. Transparantie blijft de norm, en ketens blijven afhankelijk van goede data.
Drie praktische gevolgen:
- Datakwaliteit blijft leidend
De quick-fix versoepelt detail, maar niet de noodzaak van solide datastromen, duidelijke verantwoordelijkheden en goede processen. - Focus wint van volledigheid
Minder verplichte datapunten geeft ruimte om te sturen op wat echt telt: materiële thema’s en strategische impact. - VSME wordt belangrijker
Nu MKB’s met een vrijwillige standaard werken, moeten CSRD-bedrijven hun dataverzameling slimmer, consistenter en ketengericht organiseren.
Ons advies voor deze fase
Laat je niet afremmen door politieke onzekerheid: Gebruik juist deze extra ‘ademruimte’ om te bouwen. Nu de scope en details van regelgeving nog kunnen schuiven en de druk tijdelijk lager ligt, is dit hét moment om je fundament te versterken: scherp je ESG-strategie aan, verdiep de materialiteitsanalyse, betrek stakeholders actiever en richt datastromen robuuster in. Ook governance, ketensamenwerking en interne rolverdeling kun je nu zorgvuldig neerzetten. Koppel dit direct aan concrete stappen zoals:
-
- ESG-strategie & implementatie
-
- Materialiteitsassessment
-
- Stakeholder engagement
-
- Supply chain sustainability
-
- Certificeringen zoals EcoVadis en B Corp
-
- Thema’s zoals social impact en circulariteit
Bereid je narratief alvast voor:
Rapporteren gaat niet alleen over regels volgen, maar vooral over het verhaal dat je als organisatie wilt vertellen: waarom bepaalde thema’s er écht toe doen, hoe je keuzes maakt en waar je de grootste impact ambieert. Door dit nu al inspirerend en scherp te formuleren en intern te toetsen, bouw je aan een stevig kompas dat later kostbare aanpassingen voorkomt wanneer de druk oploopt. Veel organisaties lopen niet vast op data of techniek, maar op interne ruis over rollen, prioriteiten en verwachtingen. Een helder, gedragen narratief brengt richting, energie en versnelling in alles wat volgt.
Bedrijven die nu investeren, staan straks sterker. Organisatorisch, inhoudelijk en richting nieuwe regelgeving.
