Biodiversiteit

Eerder dit jaar volgde ik een training over biodiversiteit in business & finance. Wat mij toen vooral verraste, was hoeveel organisaties al actief met dit onderwerp bezig zijn én ook echt bereid zijn om stappen te zetten.

Vaak leeft nog het beeld dat biodiversiteit vooral een onderwerp is voor overheden of natuurorganisaties. Maar tijdens de training zagen we juist voorbeelden van bedrijven die biodiversiteit steeds serieuzer meenemen in hun strategie en dagelijkse keuzes.

Denk aan organisaties die investeren in regeneratieve landbouw, natuur inclusieve gebiedsontwikkeling, biodiversiteitsbeleid in hun ketens of herstel van ecosystemen rondom productielocaties.

Je merkt dat biodiversiteit langzaam verschuift van een duurzaamheidsdossier naar een bredere vraag: hoe blijf je als organisatie toekomstbestendig in een wereld waarin natuurlijke systemen steeds verder onder druk staan?

Sinds die training merk ik dat biodiversiteit ook steeds vaker terugkomt in gesprekken met klanten. Soms vanuit rapportageverplichtingen of certificeringen, maar vaak vanuit een bredere vraag over leefomgeving, ruimtegebruik en lange termijn impact.

Een mooi voorbeeld daarvan is een bouwbedrijf waar wij mee samenwerken dat actief inzet op natuur inclusief bouwen. Zij schakelen ook een ecoloog in om de impact van projecten op natuur en ecosystemen inzichtelijk te maken én waar mogelijk te verkleinen.

Dat laat zien dat biodiversiteit niet alleen draait om rapporteren of compenseren, maar ook om andere ontwerp- en ontwikkelkeuzes maken.

Binnen ons team zien we eigenlijk drie manieren waarop organisaties momenteel met biodiversiteit bezig zijn:

• De eerste is risicogericht: inzicht krijgen in impact, afhankelijkheden en toekomstige rapportageverplichtingen.
• De tweede is actiever: samenwerken met leveranciers, biodiversiteitsbeleid ontwikkelen of biodiversiteit meenemen in projecten en ketens.
• Maar de meest interessante ontwikkeling vinden wij organisaties die verder kijken dan compliance alleen. Organisaties die natuur niet behandelen als losse duurzaamheidsmaatregel, maar biodiversiteit echt meenemen in hun strategie en besluitvorming.

Dat vraagt ook een andere manier van kijken.

Want biodiversiteit gaat uiteindelijk niet alleen over ‘meer groen’. Het gaat over hoe ecosystemen functioneren en hoeveel ruimte we geven aan gezonde leefomgevingen voor mens én natuur.

Voor organisaties die hiermee aan de slag willen, hoeft biodiversiteit niet meteen perfect meetbaar of volledig uitgewerkt te zijn. Wat ons betreft begint het vooral met natuur serieus meenemen in keuzes die vandaag al worden gemaakt.

Een paar dingen die wij belangrijk vinden:

• Zie biodiversiteit niet alleen als rapportagevraagstuk, maar als onderdeel van toekomstbestendige ontwikkeling
• Begin klein, maar begin wel. Bijvoorbeeld door impact en afhankelijkheden inzichtelijk te maken
• Betrek biodiversiteit eerder in ontwerp- en investeringskeuzes, niet pas achteraf
• Werk samen met ecologen, leveranciers en gebiedspartners
• Kijk verder dan compensatie alleen en focus ook op herstel en versterking van ecosystemen
• Durf biodiversiteit mee te nemen in strategische besluitvorming, ook alsnog niet alles meetbaar is

Wat wij vooral meenemen uit de afgelopen periode, is dat biodiversiteit geen tijdelijk duurzaamheidsonderwerp meer is. Het raakt direct aan de kwaliteit van onze leefomgeving, economie en toekomstige ontwikkelingen.

Wereld Biodiversiteitsdag voelt daarom voor ons niet als een symbolisch moment, maar als een aanleiding om het gesprek hierover serieuzer én concreter te voeren.